Dane szczegółowe książki
Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów: praca zbiorowa / Świderska, Gertruda Krystyna (1942-)
Tytuł
Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów: praca zbiorowa
Wydawnictwo
Warszawa: "Difin", 2002
ISBN
8372512973
Hasła przedmiotowe
Spis treści
pokaż spis treści
WSTĘP............................................................................................................. XI
Rozdział 1. PODSTAWOWE POJĘCIA ..................................................... 1-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 1-1
1.1. Pojęcie kosztów.......................................................................................... 1-1
1.2. Obiekty kosztów......................................................................................... 1-3
1.3. Bezpośrednie i pośrednie powiązanie kosztów z obiektem........................ 1-5
1.4. Istota i zakres rachunku kosztów................................................................ 1-8
1.5. Rys historyczny rachunku kosztów ............................................................ 1-9
1.6. Wpływ różnych koncepcji systematycznego rachunku kosztów na stosowaną terminologię ... 1-12
1.6.1. Terminologia stosowana w sprawozdawczym rachunku kosztów ... 1-12
1.6.2. Terminologia stosowana w rachunku kosztów zmiennych .............. 1-17
1.6.3. Terminologia stosowana w rachunku kosztów działań.................... 1-18
1.6.4. Terminologia stosowana w obiektowym rachunku kosztów............ 1-19
Podstawowe terminy ....................................................................................... 1-20
Literatura......................................................................................................... 1-22
Rozdział 2. RACHUNEK KOSZTÓW DLA CELÓW SPRAWOZDAWCZYCH ... 2-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 2-1
2.1. Prezentacja i ewidencja kosztów dla celów sprawozdawczych.................. 2-2
2.1.1. Prezentacja informacji o kosztach w sprawozdaniu finansowym .... 2-2
2.1.2. Cele sprawozdawczego rachunku kosztów...................................... 2-13
2.1.3. Pomiar i rejestracja kosztów w układzie rodzajowym..................... 2-15
2.1.4. Uwzględnienie funkcjonalnej (podmiotowej) struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa w rozwiązaniach ewidencyjnych rachunku kosztów ... 2-28
2.1.5. Pomiar i rejestracja kosztów w układzie rodzajowo-kalkulacyjnym 2-33
Zadania ... 2-47
#VI
2.2. Kalkulacja kosztów produktów w tradycyjnych rozwiązaniach rachunku kosztów....................................................................................................... 2-51
2.2.1. Istota, cel i obiekt kalkulacji............................................................ 2-51
2.2.2. Wpływ organizacji i technologii produkcji na wybór metody kalkulacji ............................................................................................. 2-53
2.2.3. Rodzaje i metody kalkulacji stosowane w tradycyjnych rozwiązaniach rachunku kosztów.................................................................. 2-55
2.2.4. Kalkulacja doliczeniowa i jej odmiany............................................ 2-58
2.2.5. Kalkulacja podziałowa i jej odmiany............................................... 2-67
Zadania ............................................................................................................ 2-92
2.3. Rachunek kosztów normalnych.................................................................. 2-102
Zadania ............................................................................................................ 8-117
2.4. Rachunek kosztów standardowych............................................................. 2-120
2.4.1. Koszt standardowy........................................................................... 2-120
2.4.2. Standardy materiałów bezpośrednich .............................................. 2-123
2.4.3. Standardy robocizny bezpośredniej ................................................. 2-125
2.4.4. Standardy innych kosztów bezpośrednich ....................................... 2-128
2.4.5. Standardy kosztów pośrednich ........................................................ 2-131
2.4.6. Odchylenia od standardów............................................................... 2-133
2.4.7. Odchylenia kosztów materiałów bezpośrednich .............................. 2-138
2.4.8. Odchylenia kosztów robocizny bezpośredniej ................................. 2-140
2.4.9. Odchylenia kosztów innych zasobów zużywanych bezpośrednio w produkcji ..................................................................................... 2-142
2.4.10. Odchylenia kosztów pośrednich .................................................... 2-144
2.4.11. Wykorzystanie koncepcji zmienności kosztów dla ustalenia standardowej stawki kosztów pośrednich.............................................. 2-149
2.4.12. Odchylenia zmiennych i stałych kosztów pośrednich.................... 2-151
2.4.13. Ujawnianie i rozliczanie odchyleń................................................. 2-162
2.4.14. Odchylenia ceny materiałów w momencie zakupu ........................ 2-167
2.4.15. Ewidencja odchyleń kosztów produkcji ....................................... 2-169
Zadania ............................................................................................................ 2-177
2.5. Działalność pomocnicza............................................................................. 2-180
2.5.1. Rozliczenie kosztów wydziałów pomocniczych .............................. 2-181
2.5.2. Kalkulacja kosztów świadczeń działalności pomocniczej ............... 2-185
2.5.3. Metody rozliczania świadczeń działalności pomocniczej................ 2-192
Uwagi końcowe................................................................................................ 2-200
Zadania ............................................................................................................ 2-210
Podstawowe terminy ....................................................................................... 2-212
Literatura......................................................................................................... 2-218
Rozdział 3. RACHUNEK KOSZTÓW DLA ZARZĄDZANIA ............... 3-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 3-1
3.1. Rachunek kosztów zmiennych ................................................................... 3-2
3.1.1. Zachowanie się kosztów pod wpływem zmian w poziomie aktywności. Koszty stałe i koszty zmienne............................................... 3-2
#VII
3.1.2. Czynniki mające wpływ na zachowanie się kosztów ....................... 3-5
3.1.3. Metody wyodrębniania kosztów stałych i zmiennych...................... 3-7
3.1.4. Analiza regresji liniowej dla przedsiębiorstwa o produkcji wieloasortymentowej ............................................................................... 3-13
3.1.5. Wykorzystanie koncepcji rachunku kosztów zmiennych do wyceny zapasów i ustalania wyniku ze sprzedaży........................................ 3-15
Zadania ............................................................................................................ 3-21
3.2. Rachunek kosztów działań ......................................................................... 3-26
3.2.1. Wady tradycyjnego rachunku kalkulacyjnego, opartego na rozmiarach produkcji ................................................................................. 3-26
3.2.2. Ograniczenia przyporządkowania kosztów na bazie rozmiarów produkcji ......................................................................................... 3-34
3.2.3. Hierarchiczny model kosztów produkcji ......................................... 3-37
3.2.4. Podejście procesowe w rachunku kosztów ...................................... 3-41
3.2.5. Model rachunku kosztów działań ................................................... 3-47
3.2.6. Zasobowy aspekt rachunku kosztów działań ................................... 3-49
3.2.7. Koncepcja nośnika kosztów............................................................. 3-52
3.2.8. Kalkulacja kosztów produktów w rachunku kosztów działań.......... 3-54
3.2.9. Dalszy rozwój rachunku kosztów działań........................................ 3-71
Zadania ............................................................................................................ 3-73
Podstawowe terminy ....................................................................................... 3-77
Literatura......................................................................................................... 3-78
Rozdział 4. POMIAR KOSZTÓW I KORZYŚCI W RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ ........................... 4-1
Wprowadzenie .............................................................................................. 4-1
4.1. Informacja o kosztach w procesie podejmowania decyzji.......................... 4-2
4.2. Koszty utraconych korzyści ....................................................................... 4-6
4.3. Problemy pomiaru kosztów w podejmowaniu decyzji ............................... 4-7
4.3.1. Włączenie nieistotnych danych do informacji ................................. 4-7
4.3.2. Pominięcie istotnych kosztów.......................................................... 4-8
4.3.3. Pominięcie utraconych korzyści ..................................................... 4-8
4.4. Problemowy (decyzyjny) rachunek kosztów.............................................. 4-11
Zadania ............................................................................................................ 4-27
Podstawowe terminy ....................................................................................... 4-34
Literatura......................................................................................................... 4-35
Rozdział 5. WYKORZYSTANIE RACHUNKU KOSZTÓW ZMIENNYCH DO PODEJMOWANIA DECYZJI I KRÓTKOTERMINOWEJ OCENY ICH
EFEKTYWNOŚCI .................................................................... 5-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 5-1
5.1. Informacje niezbędne do podejmowania decyzji krótkoterminowych, analiza koszty — rozmiary produkcji — zysk (KRPZ) ............................. 5-2
#VIII
5.1.1. Podstawowe założenia analizy koszty — rozmiary produkcji — zysk ... 5-2
5.1.2. Analiza wrażliwości przy niezmienionych kosztach stałych. Wskaźnik (współczynnik) marży na pokrycie (WMNP)................. 5-6
5.1.3. Punkt krytyczny ............................................................................... 5-6
5.1.4. Marża bezpieczeństwa..................................................................... 5-10
5.1.5. Uwzględnienie w analizie KRPZ planowanego zysku ze sprzedaży oraz planowanego zysku ze sprzedaży po opodatkowaniu.............. 5-11
5.1.6. Analiza wrażliwości przy zmianach w poziomie kosztów stałych. Dźwignia operacyjna. Stopień dźwigni operacyjnej........................ 5-14
5.1.7. Analiza KRPZ przy produkcji wieloasortymentowej....................... 5-20
5.1.8. Uwzględnienie czynników ograniczających przy produkcji wieloasortymentowej ............................................................................... 5-26
5.2. Wielostopniowy (segmentowy) rachunek kosztów zmiennych .................. 5-28
5.3. Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych do podejmowania decyzji typu „produkować czy kupić".................................................................... 5-30
Zadania ............................................................................................................ 5-32
Podstawowe terminy ....................................................................................... 5-36
Literatura......................................................................................................... 5-37
Rozdział 6. WYKORZYSTANIE RACHUNKU KOSZTÓW DZIAŁAŃ DO ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ ZASOBÓW I PROCESÓW ORAZ RENTOWNOŚCIĄ KLIENTÓW..... 6-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 6-1
6.1. Zarządzanie działaniami............................................................................. 6-2
6.2. Wykorzystanie rachunku kosztów działań do zarządzania efektywnością zasobów ..................................................................................................... 6-4
6.2.1. Zasoby elastyczne i zasoby zaangażowane...................................... 6-4
6.2.2. Analiza zdolności wytwórczych ...................................................... 6-9
6.3. Wykorzystanie rachunku kosztów działań do zarządzania efektywnością procesów.................................................................................................... 6-13
6.3.1. Działania zwiększające wartość dla klientów .................................. 6-13
6.3.2. Efektywność procesów .................................................................... 6-20
6.3.3. Standardowy koszt działania i odchylenia od kosztu standardowego .... 6-26
6.3.4. Koszty działań do krótkookresowych decyzji operacyjnych ........... 6-30
6.3.5. Koszty działań dla decyzji taktycznych ........................................... 6-33
6.3.6. Koszty niewykorzystanych zasobów................................................ 6-38
6.3.7. Koszty jakości.................................................................................. 6-44
6.4. Rachunek kosztów klientów....................................................................... 6-47
6.4.1. Tradycyjna kalkulacja rentowności klientów................................... 6-48
6.4.2. Koszty zróżnicowania obsługi klientów .......................................... 6-50
6.4.3. Wykorzystanie rachunku kosztów działań do kalkulacji kosztów obsługi klientów.............................................................................. 6-52
6.4.4. Kalkulacja kosztów klienta z zastosowaniem rachunku kosztów działań............................................................................................. 6-55
6.4.5. Hierarchiczny model kosztów klientów........................................... 6-59
6.4.6. Ujęcie kosztów finansowania w kalkulacji rentowności klientów ... 6-63
#IX
Podstawowe terminy ....................................................................................... 6-65
Literatura......................................................................................................... 6-66
Rozdział 7. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI NOWYCH PRODUKTÓW I TECHNOLOGII...................................................................... 7-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 7-1
7.1. Rachunek kosztów docelowych.................................................................. 7-2
7.1.1. Ustalanie kosztu docelowego........................................................... 7-4
7.1.2. Ustalenie kosztu możliwego do osiągnięcia..................................... 7-7
7.1.3. Podjęcie działań mających na celu osiągnięcie kosztu docelowego 7-16
7.2. Analiza wartości produktu.......................................................................... 7-17
7.3. Kazein Costing ........................................................................................... 7-23
7.4. Proces projektowania produktów zmierzających do łatwiejszego produkowania i obsługi posprzedażnej ............................................................... 7-26
7.5. Strategia wspólnych platform produktów................................................... 7-29
7.6. Efektywność zarządzania zasobami wykorzystywanymi w działalności badawczo-rozwojowej ............................................................................... 7-33
7.7. Czas jako istotny element wpływający na rentowność nowych produktów i technologii ............................................................................................... 7-35
Zadania ...................................................................... 7-38
Podstawowe terminy ....................................................................................... 7-47
Literatura......................................................................................................... 7-48
Rozdział 8. WYKORZYSTANIE INFORMACJI O KOSZTACH DO PODEJMOWANIA DECYZJI O CENACH SPRZEDAŻY PRODUKTÓW ................................................. 8 1
Wprowadzenie ............................................................................................. 8-1
8.1. Czynniki wpływające na podejmowanie decyzji cenowych ....................... 8-2
8.2. Ustalanie optymalnej ceny sprzedaży......................................................... 8-3
8.3. Graficzna forma ustalania ceny optymalnej ............................................... 8-6
8.4. Metody ustalania ceny................................................................................ 8-9
8.5. Ustalenie optymalnej ceny sprzedaży przy wykorzystaniu metod opartych na kosztach................................................................................................. 8-10
8.5.1. Metoda marży brutto........................................................................ 8-12
8.5.2. Metoda marży netto ......................................................................... 8-12
8.5.3. Metoda marży na pokrycie .............................................................. 8-13
8.5.4. Metoda oparta o stopę zwrotu z aktywów........................................ 8-14
8.5.5. Metody kosztowe w przedsiębiorstwach usługowych — ceny ustalane w oparciu o czas pracy i zużycie materiałów........................... 8-15
8.6. Decyzje cenowe dla specjalnych zamówień............................................... 8-18
Zadania ............................................................................................................ 8-21
Podstawowe terminy ....................................................................................... 8-27
Literatura......................................................................................................... 8-27
Indeks rzeczowy .............................................................................................. 1-7
Spis treści tomu II ........................................................................................... I-IV
#X
Rozdział 1. PODSTAWOWE POJĘCIA ..................................................... 1-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 1-1
1.1. Pojęcie kosztów.......................................................................................... 1-1
1.2. Obiekty kosztów......................................................................................... 1-3
1.3. Bezpośrednie i pośrednie powiązanie kosztów z obiektem........................ 1-5
1.4. Istota i zakres rachunku kosztów................................................................ 1-8
1.5. Rys historyczny rachunku kosztów ............................................................ 1-9
1.6. Wpływ różnych koncepcji systematycznego rachunku kosztów na stosowaną terminologię ... 1-12
1.6.1. Terminologia stosowana w sprawozdawczym rachunku kosztów ... 1-12
1.6.2. Terminologia stosowana w rachunku kosztów zmiennych .............. 1-17
1.6.3. Terminologia stosowana w rachunku kosztów działań.................... 1-18
1.6.4. Terminologia stosowana w obiektowym rachunku kosztów............ 1-19
Podstawowe terminy ....................................................................................... 1-20
Literatura......................................................................................................... 1-22
Rozdział 2. RACHUNEK KOSZTÓW DLA CELÓW SPRAWOZDAWCZYCH ... 2-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 2-1
2.1. Prezentacja i ewidencja kosztów dla celów sprawozdawczych.................. 2-2
2.1.1. Prezentacja informacji o kosztach w sprawozdaniu finansowym .... 2-2
2.1.2. Cele sprawozdawczego rachunku kosztów...................................... 2-13
2.1.3. Pomiar i rejestracja kosztów w układzie rodzajowym..................... 2-15
2.1.4. Uwzględnienie funkcjonalnej (podmiotowej) struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa w rozwiązaniach ewidencyjnych rachunku kosztów ... 2-28
2.1.5. Pomiar i rejestracja kosztów w układzie rodzajowo-kalkulacyjnym 2-33
Zadania ... 2-47
#VI
2.2. Kalkulacja kosztów produktów w tradycyjnych rozwiązaniach rachunku kosztów....................................................................................................... 2-51
2.2.1. Istota, cel i obiekt kalkulacji............................................................ 2-51
2.2.2. Wpływ organizacji i technologii produkcji na wybór metody kalkulacji ............................................................................................. 2-53
2.2.3. Rodzaje i metody kalkulacji stosowane w tradycyjnych rozwiązaniach rachunku kosztów.................................................................. 2-55
2.2.4. Kalkulacja doliczeniowa i jej odmiany............................................ 2-58
2.2.5. Kalkulacja podziałowa i jej odmiany............................................... 2-67
Zadania ............................................................................................................ 2-92
2.3. Rachunek kosztów normalnych.................................................................. 2-102
Zadania ............................................................................................................ 8-117
2.4. Rachunek kosztów standardowych............................................................. 2-120
2.4.1. Koszt standardowy........................................................................... 2-120
2.4.2. Standardy materiałów bezpośrednich .............................................. 2-123
2.4.3. Standardy robocizny bezpośredniej ................................................. 2-125
2.4.4. Standardy innych kosztów bezpośrednich ....................................... 2-128
2.4.5. Standardy kosztów pośrednich ........................................................ 2-131
2.4.6. Odchylenia od standardów............................................................... 2-133
2.4.7. Odchylenia kosztów materiałów bezpośrednich .............................. 2-138
2.4.8. Odchylenia kosztów robocizny bezpośredniej ................................. 2-140
2.4.9. Odchylenia kosztów innych zasobów zużywanych bezpośrednio w produkcji ..................................................................................... 2-142
2.4.10. Odchylenia kosztów pośrednich .................................................... 2-144
2.4.11. Wykorzystanie koncepcji zmienności kosztów dla ustalenia standardowej stawki kosztów pośrednich.............................................. 2-149
2.4.12. Odchylenia zmiennych i stałych kosztów pośrednich.................... 2-151
2.4.13. Ujawnianie i rozliczanie odchyleń................................................. 2-162
2.4.14. Odchylenia ceny materiałów w momencie zakupu ........................ 2-167
2.4.15. Ewidencja odchyleń kosztów produkcji ....................................... 2-169
Zadania ............................................................................................................ 2-177
2.5. Działalność pomocnicza............................................................................. 2-180
2.5.1. Rozliczenie kosztów wydziałów pomocniczych .............................. 2-181
2.5.2. Kalkulacja kosztów świadczeń działalności pomocniczej ............... 2-185
2.5.3. Metody rozliczania świadczeń działalności pomocniczej................ 2-192
Uwagi końcowe................................................................................................ 2-200
Zadania ............................................................................................................ 2-210
Podstawowe terminy ....................................................................................... 2-212
Literatura......................................................................................................... 2-218
Rozdział 3. RACHUNEK KOSZTÓW DLA ZARZĄDZANIA ............... 3-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 3-1
3.1. Rachunek kosztów zmiennych ................................................................... 3-2
3.1.1. Zachowanie się kosztów pod wpływem zmian w poziomie aktywności. Koszty stałe i koszty zmienne............................................... 3-2
#VII
3.1.2. Czynniki mające wpływ na zachowanie się kosztów ....................... 3-5
3.1.3. Metody wyodrębniania kosztów stałych i zmiennych...................... 3-7
3.1.4. Analiza regresji liniowej dla przedsiębiorstwa o produkcji wieloasortymentowej ............................................................................... 3-13
3.1.5. Wykorzystanie koncepcji rachunku kosztów zmiennych do wyceny zapasów i ustalania wyniku ze sprzedaży........................................ 3-15
Zadania ............................................................................................................ 3-21
3.2. Rachunek kosztów działań ......................................................................... 3-26
3.2.1. Wady tradycyjnego rachunku kalkulacyjnego, opartego na rozmiarach produkcji ................................................................................. 3-26
3.2.2. Ograniczenia przyporządkowania kosztów na bazie rozmiarów produkcji ......................................................................................... 3-34
3.2.3. Hierarchiczny model kosztów produkcji ......................................... 3-37
3.2.4. Podejście procesowe w rachunku kosztów ...................................... 3-41
3.2.5. Model rachunku kosztów działań ................................................... 3-47
3.2.6. Zasobowy aspekt rachunku kosztów działań ................................... 3-49
3.2.7. Koncepcja nośnika kosztów............................................................. 3-52
3.2.8. Kalkulacja kosztów produktów w rachunku kosztów działań.......... 3-54
3.2.9. Dalszy rozwój rachunku kosztów działań........................................ 3-71
Zadania ............................................................................................................ 3-73
Podstawowe terminy ....................................................................................... 3-77
Literatura......................................................................................................... 3-78
Rozdział 4. POMIAR KOSZTÓW I KORZYŚCI W RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ ........................... 4-1
Wprowadzenie .............................................................................................. 4-1
4.1. Informacja o kosztach w procesie podejmowania decyzji.......................... 4-2
4.2. Koszty utraconych korzyści ....................................................................... 4-6
4.3. Problemy pomiaru kosztów w podejmowaniu decyzji ............................... 4-7
4.3.1. Włączenie nieistotnych danych do informacji ................................. 4-7
4.3.2. Pominięcie istotnych kosztów.......................................................... 4-8
4.3.3. Pominięcie utraconych korzyści ..................................................... 4-8
4.4. Problemowy (decyzyjny) rachunek kosztów.............................................. 4-11
Zadania ............................................................................................................ 4-27
Podstawowe terminy ....................................................................................... 4-34
Literatura......................................................................................................... 4-35
Rozdział 5. WYKORZYSTANIE RACHUNKU KOSZTÓW ZMIENNYCH DO PODEJMOWANIA DECYZJI I KRÓTKOTERMINOWEJ OCENY ICH
EFEKTYWNOŚCI .................................................................... 5-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 5-1
5.1. Informacje niezbędne do podejmowania decyzji krótkoterminowych, analiza koszty — rozmiary produkcji — zysk (KRPZ) ............................. 5-2
#VIII
5.1.1. Podstawowe założenia analizy koszty — rozmiary produkcji — zysk ... 5-2
5.1.2. Analiza wrażliwości przy niezmienionych kosztach stałych. Wskaźnik (współczynnik) marży na pokrycie (WMNP)................. 5-6
5.1.3. Punkt krytyczny ............................................................................... 5-6
5.1.4. Marża bezpieczeństwa..................................................................... 5-10
5.1.5. Uwzględnienie w analizie KRPZ planowanego zysku ze sprzedaży oraz planowanego zysku ze sprzedaży po opodatkowaniu.............. 5-11
5.1.6. Analiza wrażliwości przy zmianach w poziomie kosztów stałych. Dźwignia operacyjna. Stopień dźwigni operacyjnej........................ 5-14
5.1.7. Analiza KRPZ przy produkcji wieloasortymentowej....................... 5-20
5.1.8. Uwzględnienie czynników ograniczających przy produkcji wieloasortymentowej ............................................................................... 5-26
5.2. Wielostopniowy (segmentowy) rachunek kosztów zmiennych .................. 5-28
5.3. Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych do podejmowania decyzji typu „produkować czy kupić".................................................................... 5-30
Zadania ............................................................................................................ 5-32
Podstawowe terminy ....................................................................................... 5-36
Literatura......................................................................................................... 5-37
Rozdział 6. WYKORZYSTANIE RACHUNKU KOSZTÓW DZIAŁAŃ DO ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ ZASOBÓW I PROCESÓW ORAZ RENTOWNOŚCIĄ KLIENTÓW..... 6-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 6-1
6.1. Zarządzanie działaniami............................................................................. 6-2
6.2. Wykorzystanie rachunku kosztów działań do zarządzania efektywnością zasobów ..................................................................................................... 6-4
6.2.1. Zasoby elastyczne i zasoby zaangażowane...................................... 6-4
6.2.2. Analiza zdolności wytwórczych ...................................................... 6-9
6.3. Wykorzystanie rachunku kosztów działań do zarządzania efektywnością procesów.................................................................................................... 6-13
6.3.1. Działania zwiększające wartość dla klientów .................................. 6-13
6.3.2. Efektywność procesów .................................................................... 6-20
6.3.3. Standardowy koszt działania i odchylenia od kosztu standardowego .... 6-26
6.3.4. Koszty działań do krótkookresowych decyzji operacyjnych ........... 6-30
6.3.5. Koszty działań dla decyzji taktycznych ........................................... 6-33
6.3.6. Koszty niewykorzystanych zasobów................................................ 6-38
6.3.7. Koszty jakości.................................................................................. 6-44
6.4. Rachunek kosztów klientów....................................................................... 6-47
6.4.1. Tradycyjna kalkulacja rentowności klientów................................... 6-48
6.4.2. Koszty zróżnicowania obsługi klientów .......................................... 6-50
6.4.3. Wykorzystanie rachunku kosztów działań do kalkulacji kosztów obsługi klientów.............................................................................. 6-52
6.4.4. Kalkulacja kosztów klienta z zastosowaniem rachunku kosztów działań............................................................................................. 6-55
6.4.5. Hierarchiczny model kosztów klientów........................................... 6-59
6.4.6. Ujęcie kosztów finansowania w kalkulacji rentowności klientów ... 6-63
#IX
Podstawowe terminy ....................................................................................... 6-65
Literatura......................................................................................................... 6-66
Rozdział 7. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI NOWYCH PRODUKTÓW I TECHNOLOGII...................................................................... 7-1
Wprowadzenie ............................................................................................. 7-1
7.1. Rachunek kosztów docelowych.................................................................. 7-2
7.1.1. Ustalanie kosztu docelowego........................................................... 7-4
7.1.2. Ustalenie kosztu możliwego do osiągnięcia..................................... 7-7
7.1.3. Podjęcie działań mających na celu osiągnięcie kosztu docelowego 7-16
7.2. Analiza wartości produktu.......................................................................... 7-17
7.3. Kazein Costing ........................................................................................... 7-23
7.4. Proces projektowania produktów zmierzających do łatwiejszego produkowania i obsługi posprzedażnej ............................................................... 7-26
7.5. Strategia wspólnych platform produktów................................................... 7-29
7.6. Efektywność zarządzania zasobami wykorzystywanymi w działalności badawczo-rozwojowej ............................................................................... 7-33
7.7. Czas jako istotny element wpływający na rentowność nowych produktów i technologii ............................................................................................... 7-35
Zadania ...................................................................... 7-38
Podstawowe terminy ....................................................................................... 7-47
Literatura......................................................................................................... 7-48
Rozdział 8. WYKORZYSTANIE INFORMACJI O KOSZTACH DO PODEJMOWANIA DECYZJI O CENACH SPRZEDAŻY PRODUKTÓW ................................................. 8 1
Wprowadzenie ............................................................................................. 8-1
8.1. Czynniki wpływające na podejmowanie decyzji cenowych ....................... 8-2
8.2. Ustalanie optymalnej ceny sprzedaży......................................................... 8-3
8.3. Graficzna forma ustalania ceny optymalnej ............................................... 8-6
8.4. Metody ustalania ceny................................................................................ 8-9
8.5. Ustalenie optymalnej ceny sprzedaży przy wykorzystaniu metod opartych na kosztach................................................................................................. 8-10
8.5.1. Metoda marży brutto........................................................................ 8-12
8.5.2. Metoda marży netto ......................................................................... 8-12
8.5.3. Metoda marży na pokrycie .............................................................. 8-13
8.5.4. Metoda oparta o stopę zwrotu z aktywów........................................ 8-14
8.5.5. Metody kosztowe w przedsiębiorstwach usługowych — ceny ustalane w oparciu o czas pracy i zużycie materiałów........................... 8-15
8.6. Decyzje cenowe dla specjalnych zamówień............................................... 8-18
Zadania ............................................................................................................ 8-21
Podstawowe terminy ....................................................................................... 8-27
Literatura......................................................................................................... 8-27
Indeks rzeczowy .............................................................................................. 1-7
Spis treści tomu II ........................................................................................... I-IV
#X