Dane szczegółowe książki

Od Redakcji 5
I. Procesy percepcji 9
Twórczy charakter systemu percepcyjnego 9
Wzrok 11
Struktury i drogi wzrokowe 12
Ruchy oczu 23
Ruchy konwergencyjne 23
Duże ruchy oczu 24
Drobne ruchy oczu 25
Wrażliwość na światło 26
Widzenie barw 29
Percepcja ruchu 35
Układ obraz-siatkówka 35
Układ oko-głowa 36
Percepcja kształtu 37
Percepcja odległości i głębi 44
Złudzenia 48
Wpływ doświadczenia na percepcję wzrokową 53
Podsumowanie 56
Słuch 57
Struktury i drogi słuchowe 59
Percepcja częstotliwości i intensywności dźwięków 65
Progi słyszenia 65
Wysokość i głośność dźwięków 67
Teorie kodowania częstotliwości i intensywności dźwięków 68
Ocena kierunku dźwięków 70
Percepcja dźwięków naturalnych 71
Podsumowanie 73
Czucie skórne i ból 74
Podsumowanie 79
Kinestezja i zmysł równowagi 80
Kinestezja 80
Zmysł równowagi 80
Podsumowanie 82
Smak i węch 82
Smak 83
Węch 84
Podsumowanie 87
Współdziałanie zmysłów w ramach jednego systemu percepcyjnego 87
Literatura zalecana 89
Słowniczek 89
II. Myślenie i rozwiązywanie problemów 91
Definicja terminu 91
Metody badania myślenia 92
Metody eksperymentalne 92
Metody modelowania myślenia 94
Badania historyczne i kulturowe 96
Informacje jako materiał myślenia 96
Spostrzeżenia 97
Wyobrażenia 97
Pojęcia matrycowe 99
Pojęcia naturalne 102
System pojęć 104
Myślenie sensoryczno-motoryczne i myślenie pojęciowe 104
Operacje umysłowe 105
Rodzaje operacji umysłowych 105
Charakterystyka grupy operacji 107
Reguły sterujące łańcuchem operacji umysłowych 109
Reguły algorytmiczne i heurystyczne 110
Rola reguł heurystycznych w myśleniu 112
Heurystyczna struktura myślenia 113
Przebieg łańcucha operacji 113
Analiza struktury łańcucha operacji 115
Wynik czynności myślenia 118
Myślenie produktywne i reproduktywne, czyli myślenie typu R i S 118
Myślenie twórcze i nietwórcze 119
Rola myślenia w rozwiązywaniu problemów 119
Rodzaje sytuacji problemowych 121
Problemy otwarte i zamknięte 121
Problemy konwergencyjne i dywergencyjne 122
Fazy rozwiązywania problemów 122
Faza dostrzegania problemu 123
Analiza sytuacji problemowej 125
Analiza celu 125
Analiza danych początkowych 127
Faza wytwarzania pomysłów 128
Trójetapowy model Dunckera 128
Zjawisko „olśnienia” 132
Faza weryfikacji pomysłów 134
Dwie metody weryfikacji 134
Weryfikacja i informacje 135
Osobliwości fazy weryfikacji 136
Strategie rozwiązywania problemów 137
Strategie idealne 137
Dobór strategii przez ludzi 140
Przeszkody w rozwiązywaniu problemów 143
Błędne nastawienie 143
Fiksacja funkcjonalna 145
Myślenie twórcze 146
Proces twórczy 147
Cechy umysłu twórczego 150
Osobowość twórcy 152
Literatura zalecana 153
Słowniczek 154
III. Podejmowanie decyzji 155
Decydent i decyzje 155
Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka 156
Model sytuacji ryzykownej 157
Rodzaje decyzji 158
Proces przewidywania. Prawdopodobieństwo subiektywne 159
Heurystyka dostępności psychicznej 160
Heurystyka reprezentatywności 162
Złudzenia posybilne 164
Trafność przewidywania. „Wiedziałem, że to się zdarzy” 165
Wartościowanie wyników działania. Pojęcie użyteczności 166
Ocena użyteczności pieniędzy 167
Wartościowanie wyników wielowymiarowych 168
Złudzenia walentne 170
Ocena ryzyka 171
Ryzyko i jego aspekty 171
Badania nad ryzykiem 173
Procesy decyzyjne. Akt wyboru 175
Strategia scalania prawdopodobieństwa i użyteczności (SEU) 175
Strategia scalania korzyści i ryzyka (K – R) 177
Wahanie i zmienność decyzji 179
Sekwencja decyzji ryzykownych 179
Strategia perspektywiczna i prezentystyczna 180
Dobór strategii 181
Wykonanie decyzji: sukces, niepowodzenie, niespodzianka 183
Granice badań decyzyjnych: sytuacje otwarte 184
Literatura zalecana 185
Słowniczek 185
Bibliografia 188