Dane szczegółowe książki

Wprowadzenie .......................... 7
1. Kultura organizacyjna .................... 10
2. Polityka personalna i strategiczne zarządzanie potencjałem
społecznym .......................... 23
Polityka personalna...................... 23
Zarządzanie strategiczne potencjałem społecznym .... 33
3. Planowanie zatrudnienia................... 43
Prognozowanie ........................ 46
Prognozowanie zapotrzebowania na personel....... 48
Prognoza podaży personelu................. 50
Porównanie popytu z podażą ................ 53
4. Rekrutacja i selekcja pracowników............. 58
Rekrutacja........................... 59
Selekcja ............................ 64
Alternatywy rekrutacji i selekcji ............... 67
5. Ocena pracowników ..................... 70
Metody oceny......................... 72
Przykład kwestionariusza oceny pracownika........ 84
6. Wynagrodzenia ........................ 93
Płaca.............................. 93
Inne wynagrodzenia materialne............... 99
Kariera............................. 100
Misja .............................. 103
Polityka wynagrodzeń .................... 104

7. Kształcenie i rozwój personelu ............... 109
Kształcenie i rozwój jako inwestycja ............ 117
Rozwój poprzez realizację kariery profesjonalnej. Planowa¬nie karier ........................... 120
8. Organizacja działu personalnego .............. 124
Słowniczek podstawowych pojęć................ 131